Såhär brukar man arbeta med medarbetarengagemang
- HR ansvarar för medarbetarengagemang
- Fokusområden väljs ut av ledningsgruppen
- En årlig global process
- Fristående handlingsplaner för att öka engagemang mot separata engagemangsmål
- Benchmarks och jämförelser mellan olika avdelningar och företag
- Medarbetarenkäterna ger cheferna data och åsikter
- Lågt medarbetarskap: ”det är någon annans fel”
Såhär är trenderna inom medarbetarengagemang
- Linjechefen driver med fokus på engagemang och affärsmål
- Linjechefen väljer de fokusområden som passar bäst för sin organisation
- Kontinuerlig process med snabba mätningar
- Engagemang är en del av verksamhetsplanen kopplat till affärsmål
- Fokus på sin egen organisations baseline och hur vi utvecklas framåt
- Medarbetarenkäter som mäter och driver beteendeförändringar och ökat medarbetarskap