Så leder du på distans
Många ledare har medarbetare som jobbar hemma eller på annan ort, kanske t.o.m i ett annat land.
Att leda på distans kan skapa en hel del utmaningar. För att hjälpa dig som leder på distans har vi skapat en guide som du kan ladda ner gratis här.
Här kommer några konkreta tips och inspiration från guiden på hur du som ledare kan leda medarbetare som arbetar hemma och på distans:
Förstå utmaningen med att leda på distans
Inse att leda på distans är en utmaning. Det ställer högre krav på dig som chef när du ska leda på distans: skapa samhörighet, uppdatera dem om mål, status, information och förväntningar.
Kommunikation är nyckeln
Skapa en struktur för hur ni ska kommunicera och ha en en väl fungerande kommunikationen med HELA ditt team. Var noga med att ingen får känna sig bortglömd.
Skapa en känsla av att alla arbetar i ett team
Prata med varandra – inte bara om jobbet utan även privata ärenden. Bry dig om hur medarbetarna mår: fråga och lyssna på svaret. Ha team möten på webben så att ni ser varandra.
Skapa prestationer i team på distans
Sätt upp tydliga mål för veckan och låt var och en komma fram till sitt eget mål.
Sätt upp check in morgon och kväll: vad ska du arbeta på idag? vad har du fokuserat på under dagen? Akta dig för att skapa en övervakarmentalitet som chef – det handlar om att du ska hjälpa dina medarbetare till framgång.
Slutligen…
Fira tillsammans även om ni inte ses. Fira att ni når mål, att någon fyller år, att det är fredag, etc. Ett telefonsamtal kan vara skillnaden. Ring upp dina medarbetare, en och en, och kolla läget. Det får dina medarbetare att känna sig sedda, behövda och vara en del av gemenskapen.
Lycka till och hör såklart av dig om du undrar något 🙂
