Varför är det viktigt att du som chef ger feedback till dina medarbetare? Det finns många fördelar med att aktivt jobba med feedback. Alla människor vill känna sig sedda, hörda och veta om de gör något bra eller mindre bra för att kunna ha möjlighet att förbättras och utvecklas.
Ökar motivationen hos dina medarbetare
Det är oerhört viktigt att du som chef avsätter tid för att ge dina medarbetare feedback, eftersom det har en direkt påverkan på deras trivsel och engagemang i arbetet. Genom att regelbundet ge konstruktiv återkoppling skapar du en arbetsmiljö där medarbetarna känner sig sedda och uppskattade. Detta leder till ökad motivation, bättre prestationer och en starkare teamkänsla. Att investera tid i att ge feedback är inte bara en stödjande åtgärd, det är en nyckel till att bygga långsiktiga relationer och främja en kultur av öppen kommunikation och ständig utveckling.
Bidrar till bättre resultat och starkare teamkänsla på jobbet
För de flesta medarbetare är tydlig och regelbunden feedback från chefen en av de viktigaste faktorerna för både motivation och utveckling. Att få konkret återkoppling på sitt arbete ger inte bara en känsla av uppskattning, utan hjälper också till att identifiera förbättringsområden och uppnå personliga mål. Det skapar en öppen dialog och bidrar till en mer produktiv och trivsam arbetsmiljö, där medarbetarna känner sig både sedda och stöttade i sitt arbete. Att ge feedback visar på att man bryr sig
Så här blir du skicklig på att ge feedback
När feedback ges på ett konstruktivt och genomtänkt sätt, oavsett om den är positiv eller mer kritisk, kan den fungera som en kraftfull drivkraft och inspiration för medarbetaren. Rätt formulerad återkoppling hjälper individen att se sina styrkor och utvecklingsområden, och fungerar som en vägledning för hur de kan växa och förbättras i sin roll.
Några punkter att tänka på när du ger feedback
Var specifik: Ge tydlig och konkret feedback. Exempelvis, istället för att säga ”Du är för passiv”, säg ”Dela gärna dina åsikter minst en gång per möte.”
Ge feedback på sådant mottagaren kan påverka: Undvik att ge feedback på saker utanför mottagarens kontroll, då det kan skapa frustration.
Balans mellan positiv och negativ feedback: För att mottagaren ska vara öppen, ge både positiv, negativ och korrigerande feedback. Tänk på att även om det är nyttigt att ibland ge negativ feedback så är det bra om det är övervägande positiv feedback som ges. Följ alltid negativ feedback med en lösning.
Ge utrymme för dialog: Låt mottagaren reflektera, ställa frågor och bemöta feedbacken för en öppen och konstruktiv diskussion.
Tajma feedbacken: Ge feedback så nära händelsen som möjligt för att öka dess relevans och effekt.
