Bli en bättre ledare och chef med guider från Pulsᐩ Solutions
Ladda ner gratis
Så ökar du medarbetarskapet i ditt team
Ett högt medarbetarskap innebär att medarbetaren är pålitlig, har en förmåga att anpassa sig till förändringar och är initiativtagande. Detta är säkert något de flesta chefer vill ha av sina medarbetare. Hur når vi dit? Det hjälper dig denna guide med!
Hur hanterar du en medarbetare som inte presterar? Ladda ner din guide
Som chef är det viktigt att ta hand om medarbetare som inte presterar. Man behöver förstå vad det beror på och vad ni kan göra åt det.
I denna guide ger vi dig som chef en metod för att hantera en medarbetare som inte presterar enligt dina förväntningar.
Är du ny som chef? Här är den ultimata guiden till dig
Att bli chef för första gången är en spännande upplevelse, fylld med möjligheter att växa som person och lära sig nya färdigheter. Men det är också en resa som är full av utmaningar som kan pröva din motståndskraft, anpassningsförmåga och kommunikationsförmåga.
Här är några av de mest frekventa utmaningarna som nya ledare står inför, och strategier för att lösa dem effektivt.
Så bygger du effektiva team
På många arbetsplatser förändras sättet som man arbetar på, från att vara individbaserat till mer teambaserat. Många menar också att man åstadkommer bättre prestationer genom att arbeta teambaserat.
I denna guide hjälper vi dig att skapa rätt förutsättningar för att ditt team ska kunna prestera på bästa sätt.
Så ökar du ditt teams prestation
När du har satt ihop ditt team vill du såklart att ni ska prestera på bästa sätt.
Här är en guide som beskriver hur du ökar prestationen i ditt team.
Bli mer effektiv genom riktiga pauser
Ladda ner vår guide som hjälper dig med dagliga vanor som gör dig mer engagerad och mindre stressad. Vi beskriver även en enkel metod för att öka din effektivitet.
Så håller du korta en-till-en möten
Korta en-till-en möten mellan chef och medarbetare är bland det kraftfullaste verktyget som finns för att skapa bra förutsättningar för ett högt medarbetarengagemang.
Här hittar du en guide som ger dig värdefulla tips till att lyckas med dina en-till-en möten.
Så leder du på distans
Kanske har du medarbetare som jobbar hemma eller på annan ort, kanske t.o.m i ett annat land?
Att leda på distans kan skapa en hel del utmaningar. Här hittar du konkreta tips och inspiration på hur du som ledare kan leda medarbetare som arbetar hemma och på distans.
Så håller du kick off på distans
Även om du leder team på distans så kan du hålla en grym kick off som skapar engagemang i ditt team.
Ladda ner vår guide som ger dig värdefulla tips på hur du håller en kick off på distans.
Bygg starka relationer på distans
Ladda ner vår guide för hur du kan dra nytta av distansarbete och bygga starkare relationer med dina medarbetare. Konkreta tips och aktiviteter som du kan börja arbeta med direkt
Så lyckas du med din pulsande medarbetarundersökning
Varför ska vi pulsmäta? Hur ofta ska man pulsmäta? Hur ska jag jobba med resultatet från mina pulsmätningar? Vad är vanliga fallgropar?
Ladda ner vår guide som hjälper dig att lyckas med din pulsande medarbetarundersökning.
Skapa ett business case för att jobba med medarbetarengagemang
Räkna på de ekonomiska vinsterna som du får när du jobbar med medarbetarengagemang. Ta hjälpa av vår guide och se vilken värdepotential din organisation har.
Så förebygger du och hanterar kränkningar i ditt team
Vad gör jag som chef om jag märker att det förekommer kränkningar, trakasserier eller diskriminering i vårt team? I denna guide går vi igenom begreppen och ger konkreta tips på hur du kan agera.
7 viktiga reflektionspunkter för att förbättra ditt ledarskap
Ladda ner guiden, boka in dig själv 15 min i veckan, reflektera över en punkt i veckan och fundera på vad du gör bra, vad du kan förbättra och vad du faktiskt ska ta tag i. Förbättra ditt ledarskap och njut av ett team som mår och presterar bättre.
Så håller du utvecklingsamtal
Någon gång per år kan det vara bra att ha ett längre utvecklingssamtal mellan chef och medarbetare. Här är en guide som hjälper dig som chef att bli en mästare i att hålla utvecklingssamtal.